hero

Balticon

1O projekcie

Balticon to firma działająca w branży logistycznej i kontenerowej, dla której sprawnie funkcjonujące systemy IT są istotnym elementem codziennych operacji.
W okresie zmian organizacyjnych w obszarze IT firma potrzebowała niezależnego spojrzenia na wykorzystywane technologie, wewnętrzne procesy oraz sposób organizacji pracy zespołu.
W ramach dwumiesięcznej współpracy przeprowadziliśmy kompleksowy audyt technologiczny i procesowy, obejmujący zarówno analizę istniejących rozwiązań IT, jak i procesów związanych z rozwojem oraz utrzymaniem oprogramowania. Wsparcie objęło również działania rekrutacyjne związane ze wzmocnieniem struktury IT.

logo-light 1
Kraj
Polska
Współpraca
2 miesiące

2Wyzwanie

Balticon przechodził zmiany organizacyjne w obszarze IT, związane m.in. ze zmianami w strukturze zespołu i podziale odpowiedzialności. Był to dobry moment, aby spojrzeć na ten obszar szerzej i zweryfikować, czy obecny sposób pracy oraz wykorzystywane rozwiązania technologiczne odpowiadają aktualnym potrzebom firmy.
Klient potrzebował niezależnej oceny nie tylko samej technologii, ale całego procesu dostarczania oprogramowania – od organizacji pracy i komunikacji, przez odpowiedzialności i standardy jakości, aż po kod, architekturę, infrastrukturę i bezpieczeństwo. Zakres audytu miał uwzględniać zarówno perspektywę techniczną, jak i jej wpływ na tempo rozwoju, koszty oraz stabilność operacyjną.
Celem było uporządkowanie kluczowych obszarów IT, określenie priorytetów i stworzenie jasnych rekomendacji, które mogłyby stanowić podstawę do dalszych decyzji technologicznych, procesowych i organizacyjnych.

problem

3Rozwiązanie

Audyt rozpoczęliśmy od poznania kontekstu biznesowego oraz rozmów z managementem, zespołem IT i osobami korzystającymi z wewnętrznych systemów Balticon. Następnie przeanalizowaliśmy zarówno sposób organizacji i dostarczania pracy, jak i warstwę techniczną – w tym architekturę, kod, infrastrukturę, bezpieczeństwo oraz procesy developmentu i wdrożeń. Zakres audytu obejmował właśnie połączenie analizy technologicznej z oceną sposobu organizacji pracy IT.W ramach współpracy przeprowadziliśmy również code review wewnętrznych aplikacji, analizę cyklu życia oprogramowania (SDLC) oraz przygotowaliśmy rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju technologii i sposobu pracy zespołu. Wyniki audytu zostały uporządkowane według priorytetów i przedstawione klientowi wraz z kierunkami dalszych działań.

solution
Icon

Porozmawiajmy!

Pomożemy Ci dobrać odpowiedni zespół specjalistów do realizacji Twojego projektu. Umów spotkanie i opowiedz nam, czego potrzebujesz.

Our projects

TarotAnalytics

Tarot Routing

Transport i Logistyka

Tarot Routing wykorzystuje zaawansowane algorytmy do planowania bardziej efektywnych tras ostatniego etapu dostawy szybciej niż człowiek. Klienci skracają czas jazdy o 30%, a także ograniczają emisję CO₂, zużycie paliwa, koszty wynagrodzeń kierowców oraz koszty utrzymania floty.

Zobacz projekt →
TarotAnalytics