ux-workshop-background

Product Discovery Workshops

Umów się na warsztaty
rocket

Masz świetny pomysł na produkt, ale nie wiesz, jak go rozpocząć? A może masz już koncepcję lub wstępny projekt aplikacji i potrzebujesz wsparcia w jego dopracowaniu?Jeśli masz już jasną wizję produktu i potrzebujesz wsparcia w warstwie wizualnej i UX, sprawdź nasze warsztaty UX Discovery.

Czym są warsztaty Product Discovery?

Product Discovery to pierwszy krok, który pozwala doprecyzować cele biznesowe i lepiej zrozumieć wizję produktu. Na tym etapie rozkładamy pomysł na części składowe, aby przygotować solidne podstawy do dalszego rozwoju.

  • Zbieramy kluczowe informacje o projekcie
  • Przygotowujemy dokumentację projektową i techniczną
  • Wizualizujemy pomysł, jednocześnie optymalizując czas i zasoby
product-workshop-benefits
  • Zwiększenie wartości produktu
  • Obniżenie kosztów rozwoju
  • Lepsze zrozumienie użytkowników
  • Identyfikacja i eliminacja ryzyk
  • Przyspieszenie prac programistycznych
  • Dokładniejsze określenie grupy docelowej

Korzyści z Product Discovery

ux-workshop-image-6

Poznaj swój zespół specjalistów

Porozmawiajmy

4 etapy warsztatów Product Discovery

Na początku wspólnie określamy wyzwanie i precyzujemy problem, który chcemy rozwiązać.
  • Cel biznesowy
  • Zakres projektu
  • Istniejące ograniczenia
  • Kluczowe funkcje MVP

Na tym etapie porządkujemy wymagania i doprecyzowujemy kierunek projektu.
  • Przegląd architektury informacji
  • Zrozumienie pełnego kontekstu projektu i jego założeń

Pracujemy nad strukturą i przebiegiem działania produktu.
  • Przegląd makiet lo-fi
  • Analiza user stories

Zamykamy proces warsztatów i dopracowujemy wszystkie elementy.
  • Wprowadzenie poprawek do makiet lo-fi
  • Podsumowanie całego procesu Product Discovery

Sprawdź, jak będzie wyglądała nasza przyszła współpraca

Przewidywany czas spotkania: 2 godziny.

Identyfikacja i zdefiniowanie problemu
Etap 1

Na początku wspólnie określamy wyzwanie projektowe oraz główne cele produktu. To pierwszy krok w procesie discovery, który pozwala dobrze zrozumieć, jaki problem chcemy rozwiązać.W trakcie tej fazy omawiamy zakres projektu, priorytety oraz kierunek dalszego rozwoju. Dzięki temu możemy wcześnie wykryć potencjalne ryzyka i skupić się na rozwiązaniach, które przyniosą największą wartość użytkownikom.Po pierwszym spotkaniu nasz zespół przygotowuje wstępną architekturę oraz listę kluczowych wymagań funkcjonalnych.

Czym jest architektura informacji (IA)?

Architektura informacji to ważny element projektowania UX/UI, który odpowiada za sposób uporządkowania treści, funkcji i struktury w aplikacji, stronie internetowej lub innym produkcie. Dzięki niej użytkownicy mogą łatwo poruszać się po systemie i szybko znajdować potrzebne informacje, niezależnie od tego, czy korzystają z aplikacji webowej czy mobilnej. W praktyce architektura informacji pomaga uporządkować produkt tak, aby był zrozumiały i intuicyjny, a użytkownik zawsze wiedział, gdzie się znajduje i jak dotrzeć do tego, czego aktualnie szuka.

Wymagania funkcjonalne
Etap 2

Na tym etapie wspólnie z zespołem analizujemy materiały z pierwszej fazy, porządkujemy je i usuwamy ewentualne niespójności. Wskazujemy również brakujące funkcje, które są istotne dla działania produktu.Poprzez praktyczne ćwiczenia doprecyzowujemy wymagania biznesowe i funkcjonalne, tak aby stworzyć spójny i kompletny obraz produktu.

Product Backlog

Product Backlog to uporządkowana lista wymagań, która krok po kroku opisuje Twój produkt. Przedstawiamy je w formie user stories, czyli krótkich opisów potrzeb użytkownika, co sprawia, że są one czytelne zarówno dla strony biznesowej, jak i dla zespołu deweloperskiego.

product-discovery-backlog
ux-workshop-image-6

Zainteresowany udziałem we wspólnych warsztatach?

Skontaktuj się z nami

Prace projektowe i deweloperskie
Etap 3

Na trzecim etapie weryfikujemy wyniki dotychczasowych prac i wprowadzamy ewentualne poprawki. Analizujemy wymagania funkcjonalne z perspektywy technicznej.Wspólnie z zespołem UI/UX ustalamy podejście do procesu projektowego oraz sposób prowadzenia testów z użytkownikami i zbierania feedbacku. Równolegle z zespołem deweloperskim omawiamy kwestie techniczne, w tym wybór narzędzi i bibliotek wspierających rozwój oraz wdrożenie produktu.
Group 8338 (1)

Makiety Lo-Fi

Makiety lo-fi to proste szkice aplikacji, które pokazują, jak będzie wyglądał układ ekranu i gdzie znajdują się najważniejsze elementy. Nie skupiają się na wyglądzie, tylko na logice i strukturze. Są czarno-białe i bardzo uproszczone. Zamiast gotowych grafik i tekstów używa się prostych kształtów, takich jak prostokąty i linie. Tworzymy je w Figmie, żeby szybko sprawdzić pomysł i dopracować układ aplikacji jeszcze zanim powstanie finalny design.

Końcowy przegląd produktu
Etap 4

Na tym etapie omawiamy wszystkie pozostałe pytania oraz sugestie naszego Tech-leada, które mogą mieć wpływ na wycenę projektu. Po zakończeniu tego etapu zespół projektowy i deweloperski przygotowuje szacunkową wycenę na podstawie wszystkich zebranych materiałów. Gotowy dokument w formacie PDF otrzymujesz jako końcowy efekt warsztatów.
discovery-workshops-product-review

Po zakończeniu warsztatów otrzymujesz

ux-workshop-image-13
ux-workshop-icons-9Wizję produktu
ux-workshop-icons-3Cele biznesowe
ux-workshop-icons-4Roadmap produktu
person-pin-iconUser stories
ux-workshop-icons-6Grupę docelową
ux-workshop-icons-8Kluczowe problemy do rozwiązania

Podsumowanie

Profil Software wierzymy, że Twój pomysł na produkt można zweryfikować szybko i w efektywny sposób.
Spotkanie 1

Identyfikacja i zdefiniowanie problemu

  • Wstępna rozmowa o produkcie
  • Zdefiniowanie problemów i wyzwań
  • Ustalenie celów produktu
  • Określenie ograniczeń biznesowych
Spotkanie 2

Doprecyzowanie wymagań funkcjonalnych

  • Przedstawienie architektury informacji
  • Analiza i dyskusja nad funkcjami produktu
Spotkanie 3

Prace projektowe i deweloperskie

  • Weryfikacja wymagań funkcjonalnych
  • Ustalenie procesu projektowego na etapie developmentu
  • Współpraca między zespołem projektowym a deweloperskim
  • Wybór rodzaju testów z użytkownikami
Spotkanie 4

Finalny przegląd produktu

  • Podsumowanie całego rozwiązania
  • Wstępna wycena projektowania i rozwoju oprogramowania
Całkowity koszt warsztatów Product Discovery
$2 500
8 godzin spotkań + praca naszego zespołu pomiędzy spotkaniami
=
Solidna podstawa do dalszego rozwoju pomysłu na produkt.
ux-workshop-image-1

Pobierz przykładowe podsumowanie warsztatów i sprawdź, co udało nam się wspólnie wypracować!

pdf-icon-2

FAQ - Najczęściej zadawane pytania

  • +

    Jak przygotować się do warsztatów i wyciągnąć z nich jak najwięcej?

    Najważniejsze jest jasne określenie, co chcesz osiągnąć. Przed startem warto zastanowić się nad głównymi celami projektu i lepiej poznać przyszłych użytkowników. Nawet krótki research ich potrzeb i zachowań będzie dobrym punktem wyjścia do rozmowy.

  • +

    Czy muszę mieć szczegółową analizę, czy wystarczy sam pomysł?

    Sam pomysł w zupełności wystarczy. Nie potrzebujesz rozbudowanych analiz przed warsztatami, choć podstawowa wiedza o rynku i konkurencji pomoże lepiej wykorzystać czas spotkania. Warsztaty służą właśnie temu, aby zamienić wstępną ideę w konkretny plan działania.

  • +

    Mam już dokumentację projektu. Czy warsztaty mają sens?

    Tak. To dobry moment, aby zweryfikować założenia i sprawdzić je z perspektywy rynku i użytkowników. Pomagamy ocenić, czy dokumentacja odpowiada realnym potrzebom i czy nie pomija istotnych ryzyk.

  • +

    Jakie są główne korzyści dla biznesu?

    • Lepsze zrozumienie użytkowników i ich potrzeb
    • Odkrycie nowych możliwości rozwoju produktu
    • Lepsza komunikacja w zespole i wspólne zrozumienie kierunku
    • Mniejsze ryzyko nietrafionych funkcji i decyzji
    • Oszczędność czasu i kosztów w dalszym rozwoju
  • +

    Czy warsztaty są dla mnie i co warto rozważyć przed startem?

    Warsztaty najlepiej sprawdzają się na wczesnym etapie projektu, gdy pojawia się wiele niewiadomych i potrzebujesz uporządkowania kierunku działania.

    Kluczowe jest zaangażowanie odpowiednich osób z zespołu oraz gotowość do pracy warsztatowej. Warto też zapewnić czas i budżet na wdrożenie wypracowanych rekomendacji po zakończeniu procesu.

Zobacz projekty, które zaczęły się od pomysłu

TarotAnalytics

Tarot Routing

Transport i Logistyka

Tarot Routing wykorzystuje zaawansowane algorytmy do planowania bardziej efektywnych tras ostatniego etapu dostawy szybciej niż człowiek. Klienci skracają czas jazdy o 30%, a także ograniczają emisję CO₂, zużycie paliwa, koszty wynagrodzeń kierowców oraz koszty utrzymania floty.

Zobacz projekt
TarotAnalytics