Balticon
1Über
Balticon ist in der Logistik- und Containerbranche tätig – einem Bereich, in dem zuverlässige IT-Systeme das Rückgrat des täglichen Betriebs bilden.
Im Zuge organisatorischer Veränderungen in der IT-Abteilung benötigte das Unternehmen einen unabhängigen Blick von außen auf seine Technologie, die internen Prozesse sowie die Teamstruktur und Zusammenarbeit.
Während unserer zweimonatigen Zusammenarbeit führten wir ein umfassendes Technologie- und Prozessaudit durch, das sowohl die bestehenden IT-Lösungen als auch die Abläufe in Softwareentwicklung und -wartung abdeckte. Darüber hinaus unterstützten wir Balticon bei Recruiting-Maßnahmen zur nachhaltigen Stärkung der IT-Organisation.
2Herausforderung
Balticon durchlief personelle und strukturelle Anpassungen innerhalb der IT-Abteilung, einschließlich einer Neuverteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Dies bot die ideale Gelegenheit für eine ganzheitliche Bestandsaufnahme der gesamten IT-Landschaft, um zu prüfen, ob die bisherigen Arbeitsweisen und technischen Lösungen noch zu den aktuellen geschäftlichen Anforderungen passten.Der Kunde benötigte eine unabhängige Analyse, die über reine Systemfragen hinausging und den gesamten Bereitstellungsprozess von Software abdeckte: von Teamorganisation und Kommunikation über Rollen und Qualitätsstandards bis hin zu Codequalität, Architektur, Infrastruktur und IT-Sicherheit. Das Audit sollte die technische Perspektive ebenso beleuchten wie deren direkte Auswirkungen auf Entwicklungsgeschwindigkeit, Kosten und Betriebsstabilität.Ziel war es, Kernbereiche der IT klarer zu strukturieren, eindeutige Prioritäten zu definieren und praxisnahe Handlungsempfehlungen zu liefern, die als verlässliche Entscheidungsgrundlage für künftige technologische, prozessuale und organisatorische Weichenstellungen dienen.
3Lösung
Zu Beginn des Audits bauten wir ein tiefes Verständnis für den geschäftlichen Kontext auf: durch intensive Gespräche mit der Geschäftsführung, dem IT-Team und den Mitarbeitenden, die täglich mit den internen Systemen arbeiten. Anschließend analysierten wir sowohl die Arbeits- und Bereitstellungsprozesse der IT als auch die technische Umgebung – darunter Architektur, Codebasis, Infrastruktur, Sicherheitsmaßnahmen sowie Deployment-Abläufe. So konnten wir die rein technische Bewertung direkt mit der betrieblichen Funktionsweise der IT-Abteilung verknüpfen.Im Rahmen des Projekts führten wir Code-Reviews der internen Kernanwendungen durch, evaluierten den Software Development Life Cycle (SDLC) und erarbeiteten konkrete Leitlinien für die Weiterentwicklung von Technologie und Team-Workflows. Die Ergebnisse wurden nach Dringlichkeit und Wirkung priorisiert und dem Kunden zusammen mit einem klaren Umsetzungsfahrplan vorgestellt.Unsere Unterstützung ging dabei über das reine Audit hinaus: Wir begleiteten aktiv den gesamten Recruiting-Prozess für die Neubesetzung der Position des Head of IT. Gemeinsam mit Balticon definierten wir das Anforderungsprofil, die strategischen Prioritäten sowie die erforderlichen fachlichen und zwischenmenschlichen Kompetenzen. Darauf aufbauend steuerten wir das Auswahlverfahren – vom ersten Kandidatenscreening und ausführlichen HR-Interviews bis hin zu den technischen Fachgesprächen, die von unserem Tech Lead geführt wurden.Im technischen Interview prüften wir neben Fachwissen und praktischer Erfahrung vor allem Führungskompetenzen, die Problemlösungskompetenz anhand realer Praxisfälle und den kulturellen Fit zum Unternehmen. Der Prozess führte zum Erfolg: Balticon konnte die Schlüsselposition mit einem Kandidaten besetzen, der sowohl fachlich als auch menschlich voll überzeugte.Im Ergebnis erhielt der Kunde ein klares, transparentes Bild seiner IT-Umgebung, direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen und ein solides Fundament, um Systeme, Prozesse und Teamstrukturen optimal auf die zukünftigen geschäftlichen Ziele auszurichten.
“Wir sind ein Start-up-Unternehmen im Bereich der Cybersicherheit in einem hoch spezialisierten Bereich. Mit Profil haben wir einen Partner gefunden, der unser anspruchsvolles Anforderungsprofil erfüllt und unser Kernteam ergänzt. Profil's technische Kompetenz, Kommunikation und der schlanke SDLC-Prozess sind hervorragend. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.”
“Es war sehr beeindruckend zu sehen, dass das Unternehmen nicht nur meine Anwendung entwickelt hat, sondern sie auch angenommen hat. Profil Software war in der Lage, meine Bedürfnisse als Meditationslehrer in die Funktionen der App umzusetzen.”
“Wir waren ein Startup in der Frühphase mit einer Idee, und durch die Zusammenarbeit mit Profil konnten wir schnell ein MVP auf den Markt bringen. Das Know-how des Teams ist phänomenal - sie verfügen über umfassende Kenntnisse in der Backend-Entwicklung und können die Arbeit am Frontend schnell umsetzen. Wir arbeiten nun schon seit mehr als zweieinhalb Jahren mit Profil zusammen und werden dies auch in Zukunft weiter tun.”
“Durch die Zusammenarbeit mit Profil Software konnten sich die wichtigsten internen Mitarbeiter auf die Führung des Unternehmens konzentrieren, was ihnen mehr Zeit verschaffte und dafür sorgte, dass die Ergebnisse viel schneller produziert wurden. Es handelt sich um ein fantastisches Team, das über ausgezeichnete Fähigkeiten, effektive Methoden und gute Vorschläge verfügt”
“…Profil Software hat sich schnell in unsere Prozesse eingearbeitet.
Sie sind bereit, Neues zu lernen und bieten eine hervorragende Einsicht.
Die Lösungen verbessern die Geschwindigkeit und Genauigkeit, mit der die Aufgaben beim Kunden erledigt werden, und eine neue Form des Testens führt zu weniger Fehlern, höherer Verfügbarkeit und zufriedeneren Kunden.”
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